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Posts com a tag Artigos

Programador ou Desenvolvedor?

A diferença entre um programador e um desenvolvedor de software é muito grande, mas quase sempre ignorada. Presa à um paradigma completamente equivocado, a “indústria” do software busca imitar a indústria “convencional”, baseada no trabalho manual, seguindo muitas das idéias de Taylor e Adam Smith. Essas idéias e princípios funcionam muito bem no chamado trabalho [...]


Tradução – Produtividade do desenvolvedor: Média vs. Mediana

Neal Ford, da ThoughtWorks, foi muito gentil ao permitir que eu traduzisse seu artigo “Developer Productivity Mean vs. Median“. O artigo fala sobre algumas falsas crenças da “indústria” do software: linguagens restritivas, economia na forma de contratação de desenvolvedores medíocres e tentativa de encurtamento de prazos de entrega através da adição de mais pessoas aos [...]


Passar na prova ou realmente aprender?

A “cultura” da certificação é uma das “pragas” que infectam o mundo do desenvolvimento de software e da TI em geral. Instituições e pessoas sem qualquer experiência real criam processos e avaliam empresas e profissionais com base em critérios duvidosos e, muitas vezes, obscuros. Hoje existe uma série de metodologias e processos desenvolvidos por acadêmicos, [...]


Postado em
3 January 2008 @ 15:17

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Artigos

Qual é a opinião da sua empresa?

Não é segredo para ninguém: as empresas que mais crescem atualmente são as empresas com opinião. As empresas com opinião não são conduzidas, conduzem. Sabem dizer não e criar tendências. Exemplos? Apple, 37signals e brasileiras como a Visie e a ImproveIT. Empresas “cinzas”, isto é, que querem ser tudo para todos (“vanilla”, para os norte-americanos), [...]


Expressividade no código ou “Porque testes, código bem escrito e refactoring são melhores que qualquer documentação”

Interessantíssimo o artigo do Phillip Calçado, “Expressividade no código“. Nele, Phillip fala o que todo programador já está cansado de saber mas que a maioria finge não saber ou, simplesmente, acha “trabalhoso” demais. Afinal, desenvolvimento “Quick and Dirty” dá muito menos trabalho, não é? Pior ainda é conseguir convencer gerentes disso. Gerentes são burocratas por [...]


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